Vision 2030

Équipes-actions

Titre

Sous-titre

Le plan d’action de la Vision 2030 est concret. Il s’articule autour des grandes priorités identifiées dans le processus de planification des trois dernières années. 

Pour chacune de ces priorités, des équipes ont été constituées, et elles sont déjà à l’œuvre. À la tête de ces équipes-actions : des notaires chevronnés !

Nouvelles technologies

Sous-titre

« L’accélération technologique va changer la vie des notaires… 
pour le meilleur ! »
Me Isabelle Couturier, notaire et Leader de l'équipe Nouvelles technologies

En partenariat avec la société Edilex, nous avons développé une trousse de documents en droit immobilier. 

Chaque document est automatisé et offre une rédaction interactive. 

L’automatisation des actes notariés contenus dans cette trousse offre :
  • Une grande précision au chapitre de la rédaction
  • Une économie de temps et de ressources
  • Une augmentation de l’efficacité
Avec la trousse immobilière : nous pourrons passer plus de temps à conseiller nos clients, moins derrière un poste informatique.

Pour plus de détails ou pour vous procurer une trousse immobilière, visitez le site d’Edilex.

D’autres trousses notariales sont à venir. Surveillez nos communications !

Formation et veille sur les technologies émergeants

Sous-titre

« Nous offrirons aux notaires des programmes de formation pour faire face aux changements à venir sur le plan des nouvelles technologies ! »
Me Lorena Lopez Gonzalez, notaire et Leader de l'équipe Formation et veille sur les technologies émergentes

Plus que jamais, les notaires ont accès à de nouvelles technologies nécessitant des formations bien adaptées à leurs besoins. Que ce soit pour la cryptomonnaie, les NFT, les actifs numériques ou les contrats intelligents, l’APNQ travaille avec les meilleures ressources qui soient ! 

En collaboration avec la Chaire sur les contrats intelligents et la chaîne de blocs - Chambre des notaires du Québec, nous vous offrirons des formations, autant théoriques que pratiques, sur les actifs numériques et les technologies émergentes.


Parmi les formations à venir, notons :
  • Contrats intelligents
  • Chaînes de blocs
  • La mort et le numérique
  • Le patrimoine numérique
  • Les actifs numériques
  • Fiscalité et chaîne de blocs

L’objectif : vous aider à bien servir votre clientèle et à explorer de nouveaux champs de pratique et de nouvelles occasions de vous dépasser !

Nous pouvons aussi compter sur la collaboration de la titulaire de la chaire, Me Charlaine Bouchard, ainsi que de son équipe, pour vous offrir une veille internationale sur les nouvelles technologies appliquées au notariat.

Rémunération

Sous-titre

« La question de la rémunération est au cœur de la Vision 2030 »
Me Marc Daigneault, notaire, et Leader de l'équipe Rémunération

Revoir les méthodes de facturation

Les étapes de recherche de la Vision 2030 ont indiqué une réalité partagée par un grand nombre de notaires, soit une insatisfaction au chapitre de la rémunération. Celle-ci a malheureusement subi une dépréciation marquée, qui remonte à des dizaines d’années. Certes, la pandémie et la surchauffe immobilière ont apporté des améliorations notables à ce chapitre, mais il s’agit d’une situation conjoncturelle. Bref, rien n’est réglé ! La démarche de la Vision 2030 entend corriger le tir.

L’avenue préconisée par l’APNQ sera notamment d’identifier les moyens pour mieux connaître la valeur réelle du travail du notaire, en tenant compte de son coût de revient et de son environnement. Concrètement, nous allons vous offrir des outils pratiques : dossiers-guides, grilles de référence comparatives, ateliers de gestion et accompagnement. Ce processus comptera bien des étapes, et l’une d’elles sera d'écouter les notaires! 

La mise à jour des méthodes de rémunération : une voie essentielle pour la vitalité de la profession !