Vous voulez connaître les grandes lignes de la Vision 2030 : la transition notariale ?
Une démarche très rigoureuse
- Un diagnostic s’appuyant sur des groupes de discussion, des triades, des entrevues, et des sondages auprès des notaires et du grand public.
- Des dizaines de professionnels chevronnés qui y travaillent depuis trois ans : dirigeants et notaires membres de l’APNQ, experts-conseils de divers horizons, chercheurs, universitaires, etc.
Pourquoi?
Notre profession fait face à plusieurs grands défis, notamment au chapitre de la rémunération, de l’attractivité pour la relève et la perception que s’en fait le grand public. Faisons de ces défis — bien réels — de grandes opportunités pour assurer une transition positive pour la profession notariale au cours des prochaines années. Travaillons ensemble autour d’une vision commune de ce qu’aura l’air cette belle profession en 2030.
Des assises solides
Il y a des défis… mais combien de professions peuvent se vanter d’avoir* :
- Une cote d’opinion positive à 89 % ?
- Un taux de confiance de 88 % ?
- Un taux de satisfaction de 85 % ?
- Un taux de 84 % quant à la valeur perçue des conseils prodigués ?
Certes, il y a des coups de barre à donner, mais le haut niveau d’appréciation de vos clients est un atout indéniable.
Des équipes-actions à pied d’œuvre
Le plan d’action de la Vision 2030 est concret. Il s’articule autour des grandes priorités identifiées dans le processus de planification des trois dernières années. Pour chacune de ces priorités, des équipes ont été constituées, et elles sont déjà à l’œuvre. À la tête de ces équipes-actions : des notaires chevronnés !